如今萬向錢潮(000559)母裝修公司萬向集團和德國達索集團之日起就電動轎車領域行業公司合作記事本的簽立，這次厲兵秣馬及時積極備戰今后將實現8000上億元建設規模的零零件專業市場之役，在萬向投資控股公司拉伸。
    從戰略發展進程來看，1999年，萬向控股集團應先創辦了直流電動貨車業務籌措協作組，并于2002年完全11部電動四輪嬌車和5部自動大客運車的車樣的開發。2003年，萬向電動式汽車通常效能順利完成完成了歐洲一個國家嬌車效率督察開展中的開展，收獲歐洲一個國家好評的的程序開發工藝基礎。2004年，萬向電動三輪二手車重點自查報告WX純自動式小轎車小轎車和動力前殼活動使用發達國家科技信息部點位檢驗。做為自動式小轎車小轎車的為先者，萬向集團公司簡介現已形成試點證策計劃參與性者、的標準計劃符合者、市場上準入條件世界領導者。在法國，萬向錢潮的設備同時因為矚目，也形成福特、萬能、克萊斯勒等法國小轎車小轎車生產王子的重點合作共贏小伙伴。2002年起，美利堅伊利諾斯州現政府還把每一年的8月12日確立該州的萬向日。
    與此同時，今年1至10月，萬向錢潮積攢進出口銷售比上升50%上面，萬向節單調護膚品月進口商交貨期值比本年翻倍。19年，境外平臺國內內地的零主件購買額到達50億外幣，萬向錢潮利于自己的優點已名列跨國機構機構的中國購置整體。19年來說，國外的高規范、高麻煩的OEM賣場訂單數量再非常多的曾加，生產經營者趨勢比較好。
    萬向錢潮董事局主席魯冠球認為，一方面，中國汽車市場巨大的發展前景，以及低成本產品的競爭優勢，使國外零部件跨國公司向中國轉移生產基地成為必然選擇；另一方面，國內零部件企業也存在著規模小、成本高、技術含量低、研發能力不足等劣勢，調整重組和優勝劣汰勢在必然。加上國家產業政策的扶持、全球采購中心的建立，隨著汽車零部件產業民營化的深入，萬向錢潮將通過產業整合，成為能與國外廠商抗衡的國際性的汽車零部件集團。