隨萬向錢潮(000559)母子公司萬向群體和國外達索群體以來就智能小汽車行業合作項目小米便簽的簽署合同，這次厲兵秣馬正面迎戰以后將達到了8000萬美元總量的零機件專業市場之役，在萬向集團公司簡介呈現。
    從戰略發展進程來看，1999年，萬向集團網站首要設立公司了自動汽車汽車產品籌備工作組長，并于2002年完整11部電動小驕車和5部電動伸縮大大巴的車樣激發。2003年，萬向電動三輪汽車汽車根本性順當可以通過了各國小轎車質量水平督察考驗學校的考驗，可以獲得各國教育部認證的激發新技術資證。2004年，萬向自動貨車根本性專項計劃WX純電動三輪車輛推動力總程工程項目經由的國家科技產業部點位檢查。為電動三輪車輛的先者，萬向集團還有機會為首個新規執行進行者、的標準執行對比者、市場的許可領跑者。在歐美，萬向錢潮的企業產品也得到推崇，也為福特、通用版、克萊斯勒等歐美車輛研發大圣的很重要合作共贏盟友。2002年起，美式伊利諾斯州當地政府還把第年的8月12日稱為該州的萬向日。
    與此同時，今年1至10月，萬向錢潮積攢出口處銷售業務相比以往增加50%往上，萬向節單新產品月銷往供貨值比年末翻一番。每年，海外公司在在我國的零部分招標采購額提高50億外幣，萬向錢潮利于人體資源優勢已躋身于境外品牌的全.球采購計劃控制系統。明年之初，國內高基準、高關卡的OEM茶葉市場貨單持續一大批增多，生產方式生產情況穩定。
    萬向錢潮董事局主席魯冠球認為，一方面，中國汽車市場巨大的發展前景，以及低成本產品的競爭優勢，使國外零部件跨國公司向中國轉移生產基地成為必然選擇；另一方面，國內零部件企業也存在著規模小、成本高、技術含量低、研發能力不足等劣勢，調整重組和優勝劣汰勢在必然。加上國家產業政策的扶持、全球采購中心的建立，隨著汽車零部件產業民營化的深入，萬向錢潮將通過產業整合，成為能與國外廠商抗衡的國際性的汽車零部件集團。